En un entorno empresarial cada vez más digitalizado, la ciberseguridad ha dejado de ser una cuestión meramente técnica para convertirse en una prioridad estratégica. El consejo de administración juega un papel clave en la protección de la empresa frente a amenazas digitales, asegurando el cumplimiento normativo y garantizando la resiliencia del negocio.

¿Por qué la ciberseguridad es un asunto de Alta Dirección?

Las normativas recientes como NIS2, DORA y el ENS han elevado la responsabilidad del consejo en la gestión de riesgos cibernéticos a un nivel sin precedentes. Estas regulaciones exigen que la alta dirección no solo supervise la estrategia de ciberseguridad, sino que demuestre un compromiso activo en su implementación. Las sanciones por incumplimiento pueden ser severas, desde multas millonarias hasta la posible inhabilitación de directivos. Pero más allá del impacto legal, un ciberataque puede comprometer la continuidad operativa, erosionar la confianza de clientes e inversores y provocar daños irreparables en la reputación corporativa.

La ciberseguridad ya no es solo una tarea del departamento de tecnología; es un desafío transversal que exige liderazgo y conocimiento desde el consejo de administración. ¿Cuenta su organización con un marco robusto de gestión de riesgos cibernéticos? ¿Tiene usted, como consejero, la preparación adecuada para tomar decisiones informadas en este ámbito? La falta de implicación del consejo no solo puede derivar en inversiones ineficientes o estrategias ineficaces, sino que también aumenta significativamente la exposición de la empresa a amenazas emergentes. La pregunta clave no es si su empresa será atacada, sino cuándo y qué tan preparada estará para enfrentarlo.

Las funciones clave del consejo en la ciberseguridad

Definir la estrategia de Ciberseguridad

El consejo debe asegurarse de que la empresa cuente con una estrategia de ciberseguridad alineada con los objetivos del negocio. Esto implica:

• • Evaluar regularmente el nivel de madurez en ciberseguridad.

• • Garantizar la integración de la seguridad en la estrategia corporativa.

• • Supervisar la inversión en tecnologías y medidas de protección.

Asegurar el cumplimiento normativo

La regulación en ciberseguridad es cada vez más exigente. El consejo debe velar por el cumplimiento de normativas como:

• • NIS2 (Directiva de Seguridad de Redes y Sistemas de Información): impone requisitos estrictos en sectores clave.

• • DORA (Digital Operational Resilience Act): esencial para el sector financiero.

• • ISO 27001, ISO 42001 y ENS: estándares de seguridad de la información.

Evaluar y gestionar el riesgo cibernético

El consejo debe exigir informes periódicos sobre el estado de la ciberseguridad en la empresa, incluyendo:

• • Identificación de amenazas emergentes.

• • Evaluación del impacto potencial de un ciberataque.

• • Implementación de controles y medidas de mitigación efectivas.

Impulsar una cultura de Ciberseguridad

Los empleados son la primera línea de defensa. El consejo debe fomentar una cultura de seguridad que incluya:

• • Formación continua para directivos y empleados.

• • Simulacros de ciberataques y gestión de crisis.

• • Políticas claras sobre seguridad y privacidad de la información.

Responder ante incidentes y garantizar la resiliencia

Es crucial que el consejo supervise los planes de respuesta a incidentes y continuidad del negocio:

• • Definir un protocolo de actuación en caso de ciberataque.

• • Establecer planes de recuperación y comunicación de crisis.

• • Garantizar que la empresa pueda seguir operando tras un incidente grave.

 

Conclusión: Liderazgo en la Era Digital

La ciberseguridad no es un problema puntual ni una casilla que pueda marcarse con un simple curso de una hora. Es una realidad en constante evolución que exige un liderazgo informado y una actualización continua. No se trata solo de evitar sanciones o cumplir con la normativa, sino de garantizar la supervivencia y competitividad de la empresa en un mundo hiperconectado y lleno de amenazas cibernéticas.

El consejo de administración no puede permitirse el lujo de gestionar la ciberseguridad con un conocimiento superficial. La falta de preparación se traduce en malas decisiones, inversiones ineficaces y una vulnerabilidad crítica ante ataques cada vez más sofisticados.

En aesYc, hemos desarrollado el curso «Ciberseguridad Estratégica: Guiando desde la Cima», diseñado para dotar a los consejeros de las habilidades y conocimientos necesarios para liderar la ciberseguridad desde la alta dirección. Pero la clave no está en un solo curso, sino en la formación recurrente y en la capacidad de adaptación a un entorno en el que el riesgo es permanente.